×

الاتصال السريع

1 نسعد بتواصلكم معنا
عبر البريد الإلكتروني info@arrowad.sa
2 نرحب بتفاعلكم معنا
عبر منصات التواصل الاجتماعي    
3 كما يمكنكم الاتصال المباشر بنا
عبر الرقم الموحد  920004248

تمكين القيم

نفخر بكوننا الرواد عالمياُ في مجال القيم وأننا شريك فعال وملهم في إنتاج المعرفة المتخصصة في القيم وتطويرها؛ للمؤسسات والأفراد؛ ونعمل على تطوير السلوك المهني والمجتمعي المستند إلى القيم، بما نمتلك من منهجيةٍ وأطرٍ وأدواتٍ علميّة وعمليّة، لتكوين منظومات القيم المؤسسية، ونشر ثقافتها، وتمكينها، والتدريب عليها.

نظرة عامة

في الرواد لبناء القيم نفخر بمجموعة من النجاحات التي نراها نقلة نوعية في الخدمات البحثية، والاستشارية، والتدريبية، والحلول المؤسسية؛ في مجال القيم.

ننطلق من فلسفة خاصة بُنيت على أساسٍ علمي متينٍ، بعد مراجعة الأدبيات العالمية والعربية ذات الصلة، ودراسة أفضل الممارسات، وتلافي جوانب القصور فيها, طورنا منهجية علميّة مبتكرة في تمكين القيم لدى الفرد، تناسب البيئة الحاضنة له، وتراعي خصوصياتها ومتطلباتها.

ونعمل على تقديم خدمات للمستفيد، تُصمم بما يناسب حاجاته وخصوصياته، وبما يحقق أهدافه وخططه. وفي كل ذلك نحرص على المحافظة على الهوية المحلية، ونتكيف مع المتغيرات العالمية؛ لتحقيق التعايش المشترك بين ثقافات العالم، دون التنازل عن ثوابتنا.

تعرفوا على قصص شركائنا الفريدة في تمكين القيم

منهجية الرواد لتمكين القيم (™AVEM)

القيم محور الثقافة المؤسسية وجوهرها العميق وهي التي تقود وتساند في تحقيق رؤى وغايات وأهداف المؤسسات، ولكي تتحول القيم من شعارات ملهمة إلى ممارسات تطبيقيّة على أرض الواقع، فقد طورنا منهجية عمليّة لتمكين القيم عند المؤسسات والعاملين فيها وإطار عمل مرن مبنّي على مبادئ فلسفة الرواد لفهم القيم.

وهذه المنهجية خطوات عمل يُعدها وينفذها ويُشرف عليها المستشارون المتخصصون في تمكين القيم وتتضمن أدوات وإجراءات وخطط يطبقها العاملون في إدارات الموارد البشرية والتواصل المؤسسي ووحدات إدارة وتمكين القيم في المؤسسات بمختلف أنواعها، وتطبيقاً يشمل المؤسسة بنظامها ولوائحها وإجراءاتها والخطط على العاملين في المؤسسة بتنّوع مهامهم وأعمالهم لتمكين قيم المؤسسة لديهم ونقلها من الشعارات إلى الممارسات التطبيقيّة الشاملة، لبناء ثقافة مؤسسيّة تستند إلى القيم وتدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجيّة ورؤية المؤسسة.

كيف يمكن نساعد

تحليل الوضع الحالي للمؤسسات وواقع منظومة القيم المؤسسية والثقافة السائدة، سواءً كانت معلنة ومنشورة، أو ضمنية، وفق إطار عمل بأدوات وأساليب متنوعة، تشمل تقييمًا ذاتيًا من قبل فريق المؤسسة الذي ندربه ونؤهله، ثم تطبيق أدوات التحليل والدراسة والبحث من قبل مستشارينا، بما يضمن توفير بيانات ذات موثوقية، ومن ثم تحليلها وإصدار توصيات مناسبة يمكن البناء عليها في تحديد الحالة الراهنة وتطوير نموذج الثقافة المؤسسية القادرة على إحداث التحول في بيئة العمل.

نقوم بعمليات قياس شاملة قبل البدء في تنفيذ عمليات التمكين والتغيير الثقافي وبعده، وتشمل عددًا من المحاور مثل؛ مستوى وعي المنسوبين بالاهتمام والاستعداد لتطبيق القيم بشكل عام، ومنظومة القيم المؤسسية المعلنة في المؤسسة، ومستوى الممارسات والعمليات والبرامج في تهيئة البيئة الحاضنة والداعمة، والتوافق بين قيمهم الشخصية وبينها، وقياس مدى وجود الممارسات والتطبيقات اليومية أو في نماذج الاستقطاب والتوظيف والتقويم والتواصل المؤسسي، وخدمة كل قيمة لهدف استراتيجي وتوجه مستقبلي، وكما يشمل ذلك دور القيادة في الإلهام بها والدعوة للاحتكام إلى معاييرها والحفاظ على بيئة ذات ثقافة مؤسسية عمودها المنظومة المعلنة، وقياس مدى التحسن المستمر في الممارسات المهنية اليومية في بيئة العمل من قبل القيادات والمنسوبين.

 نُكوّن أو نحسن منظومة قيم مؤسسية بناء على مخرجات تحليل الوضع الراهن، والمنظور المستقبلي للمؤسسة، وتطلعات القيادات ومدى التوسع والانتشار للمؤسسة، ونوعية الخدمات والمنتجات والمستفيدين منها، ومن ثم نبني الوثائق من الأدلة والنماذج والإجراءات الداعمة، تشمل؛ كتيب القيم لتعريف كل قيمة وبيان مدولوها حسب نشاط المؤسسة ومجال عملها، وبيان مكونات كل قيمة من مكونات فرعية تسهم في ترسيخ الوعي حولها.

(تهيئة البيئة الداعمة، والإلهام، والتعليم، والتثقيف، والتدريب)، وفق منهجيات وأدوات وأدلة علميّة عمليّة تطبيقية، وأخيرًا بناء برامج الاستدامة والتحسين المستمر للعمليات الأربع السابقة.
وتلك العمليات الخمس هي عمليات علميّة خاصة بالمستشارين المنشغلين بالبحث العلمي، وإعداد الإجراءات والمقاييس والممكنات، وليست خدمات إجرائية توجه للمؤسسات بهذا التسلسل، إذ أن إجراءات الخدمة تأخذ تسلسلًا آخر، وعمليات أكثر، وسيرد شرح بعض إجراءاتها في الجزء (الرابع)، وقد اخترنا بيئة العمل المؤسسي لتطبيق النموذج عليها.
ويتطلب العمل وفق هذه المنهجية جهدًا كبيرًا، ومهمات عميقة ومتعددة، وتوظيف طاقات كبيرة؛ من الخبراء والمتخصصين في العمليات الخمس المكونة للمنهجية؛ من أجل العمل على إحداث الأثر الذي ينشده المهتمون ببناء القيم في بيئاتهم، والشكل التالي يجمع عمليات المنهجية.

نقدم حزمة من الخدمات الاستشارية التي تستهدف تحويل القيم من شعارات وكلمات معلنة إلى تطبيقات ميدانية وممارسات يومية، وتشمل:

تهيئة البيئة المؤسسية

نقدم مجموعة من الأدلة والنماذج والأودات المساندة تتضمن:

  • صدار مدونة السلوك، ومصفوفة القيم والاسترايتجية، وميثاق الشراكة مع أصحاب المصلحة الداخلين والخارجيين، وتضمين القيم في إجراءات الاستقطاب للكفاءات والمواهب، وفي بطاق الوصف الوظيفي، ونماذج التقييم السنوي والدوري، وفي التواصل المؤسسي، وسياسات الموارد البشرية في المؤسسة.

نشر الثقافة ومشاركة المعرفة

نطبق أكثر من مائة أداة تثقيف ونشر ومشاركة للمعرفة

  • حول القيم المؤسسية، وبناء الوعي حولها في بيئة العمل وتعميقه، وتوليد الدوافع والانفعالات الإيجابية نحوها، وبيان السلوك الصحيح لتطبيق كل قيمة، تشمل هذه الأدوات الفعاليات الفردية والاجتماعية والوطنية، والتصاميم الفنية بأنواعها المرئية والمسموعة والمقروءة، وبأدوات وقنوات وأساليب حديثة وتقنية، والتعامل الجاد مع المتلقي وتفاعلاته نحوها؛ لتطوير والتحسين.

التدريب والتعلم

نبني الكوارد القادرة على تطبيق القيمة المؤسسية في بيئة العمل،

  • وتبنى فعاليات التدريب والتعلم وفق الاحتياج، وتصمم بما يناسب المستفيد من خلال الأمثلة والحالات الدراسية والأدوات المساعدة ومشاريع التخرج والمهام الأدائية والختامية، كما نقدم حزمة من البرامج التي تستهدف تأهيل خبراء ليكونوا سفراء قيم؛ من أجل الاستمرارية والاستدامة.

التوجيه الشخصي للقيادات

لأن تمكين القيم وإحداث التغيير المطلوب

  • المؤسسية المرغوبة؛ يتطلب أن يكون للقيادات دور حاسم، نقدم مجموعة من الخدمات التوجيهية والتدريبية المتخصصة للقيادات والملاك؛ لاكتساب القيم والعمل على نشرها والإلهام فيها وتكريس تطبيقها في بيئة العمل من خلال ما يراه المنسوبون من تصرفات وأعمال القيادة الملهمة.

قصص النجاح

خلف كل تجربة تحول رقمي يوجد قادة ومؤثرين يقررون دائماً أن وقت التغير قد حان وأن الجمع بين الإبداع البشري والتقنية يصنع تجربة جديدة.

TOP });